長春市高校體育產業現狀與對策研究論文

體育論文 時間:2019-10-09 我要投稿
【www.grhswk.live - 體育論文】

  摘 要:分析在市場經濟體制下,長春市高校體育產業發展的現狀及影響高校體育產業發展的主要因素,本文通過文獻資料法、專家訪談法、問卷調查法、數量統計法分析了長春市高校體育產業滯后的根本原因,找出發展長春市高校體育產業的思路及對策。

  關鍵詞:長春市高校  體育產業  現狀  對策

  1.研究目的

  隨著體育事業的不斷發展,人們對體育的認識也不斷提高。特別是北京成功舉辦奧運會后體育產業更成為一個熱門的話題。作為體育事業內容之一得高校體育,不可避免的會受到影響。體育的產業化使得體育事業蓬勃興起,為體育事業的發展提供了經濟來源,促進了群眾體育的廣泛開展。人們在看到體育產業化給體育事業發展所帶來的諸多益處的同時,也在思考能否借鑒體育產業的一些做法,對長春市高校體育產業現狀進行研究,將長春市高校體育里可以產業化的部分推向市場,挖掘高校體育市場商業價值,開發高校體育市場,使長春市高校體育產業不斷發展。

  2.研究對象與方法

  2.1研究對象

  以長春稅務學院、、吉林大學、吉林建筑工程學院、中醫藥大學、吉林藝術學院等12所高校的體育產業為研究對象。.

  2.2研究方法

  2.2.1文獻資料法

  查閱了大量有關普通高校體育產業的文獻資料,了解現階段普通高校體育產業的現狀與發展。

  2.2.2問卷調查法

  通過對長春稅務學院、農大、吉林大學、吉林建筑工程學院、中醫藥大學、吉林藝術學院等12所高校發放問卷共12份,回收問卷12份,回收率為100%,問卷有效率為98%,并請有關的專家對問卷內容進行檢驗。

  2.2.3數理統計法

  運用SPSS13.0軟件包對調查問卷的數據進行統計分析

  3.長春市高校體育產業發展現狀及存在的主要問題

  3.1高校體育資源閑置和不足并存

  在本文所調查的12所高校中,每一所高校都有自己的體育場館和田徑場。人均面積能夠達到4.3㎡,場館基本不能夠滿足需要。在所調查的12所高校中,只有一所高校的體育場館對外開放,其余的體育場館都是封閉式的,只對本校的師生開放,而且有時間的限制。這就產生了體育資源的閑置,其主要表現在場館、器材設施的閑置。在場館、器材設施閑置方面主要表現在設施面積最大的田徑場使用人數不多,利用率不高,明顯資源利用不足。此外還有些學校不允許學生隨便進入一些健身房、網球場、游泳館等投資相對較大,維護費用較高的場所。而這些場所處于無償耗損和閑置狀態。在器材閑置方面,大多數學校沒有對器材設施實行對外有償收費使用。特別是在晚上及寒、暑假期間,高校的場館大多是閑置不用的。

  長春市高校體育產業總體來說經營項目、經營內容比較單一,路子窄、辦法少,經營的項目僅僅停留在體育場的租憑、承辦和組織各類體育比賽。其服務對象主要以本校教師、學生為主,其組織行為也主要局限在校園內,缺乏與社會體育的交流與合作,高校體育仍處于比較封閉的狀態。

  3.2普通高校體育產業缺乏資金。

  長期以來,普通高校體育大都依賴上級部門的撥款,這種依靠撥款以獲得經費支持的狀況使高校體育的發展舉步維艱,資金短缺成為制約高校體育市場化發展的一個重要因素。經費籌劃缺乏市場意識,只依賴上級有限的財政撥款缺乏積極的開拓精神。一些校內收費培訓班的服務內容單一、規模小、短期行為較大。

  4.結論與建議

  4.1提高體育資源的利用率。

  提高高校體育產業的市場化意識和服務意識,與社會建立密切的聯系,了解其需求,最大限度的提高利用率,多渠道、多形式的發展高校體育產業。特別注重提高晚上及寒、暑假的利用率。在體育設施方面,應盡量利用其開展各種有償服務項目,可適當對外租賃,以提高其利用率。

  4.2增強普通高校體育產業自身的造血機能

  引進高水平的教練員、運動隊及成立大學生健身俱樂部,提高體育競賽的觀賞性,形成市場化的運營機制,改變單一的運營機制。美國高校體育就是通過引進高水平的運動員來參加比賽,例如NBA、足球、橄欖球等。來增加比賽的觀賞性,通過出售門票來增加高校體育的收入。

  參考文獻:

  [1]李敦杰.淺論體育市場[J].北京體育大學學報,1999,(4):22.

  [2]任保國.我國普通高校和體育院校體育產業理論與發展戰略研究[J].體育學,2004,(7) .

  [3]韓 明.從我國體育產業市場看高校體育市場發展[J].安徽體育科技,2001,(3) .

波胆倍率表